Vous développez un état d’esprit de coach afin d’accompagner vos collaborateurs dans les réussites et les difficultés au travail. Vous bénéficiez d’outils de coaching pour ouvrir d’autres perspectives de résolution de conflit et d’animation interactive efficace.
Vous connaissez davantage vos collaborateurs à l’aide d’une posture de coach ouvert, bienveillant et exigent à la fois. La dynamique que vous insufflez ouvre d’autres voies de réalisation de vos collaborateurs au travail.
Les résultats attendus de ce module de formation sont :
- Identifier mon style de management et le profil de mes équipes
- M’approprier des outils de coaching pour améliorer mes pratiques de manager
- S’appuyer sur les besoins et ressources de mes collaborateurs
- M’approprier les 7 compétences implicites du processus décisionnel
- Pratiquer des processus d’intelligence collective pour donner du sens aux missions & activités